NEWS CENTER
了解更多詳細信息，請致電
或給我們留言
在線(xiàn)留言一支優(yōu)秀的團隊不單單要有優(yōu)秀的個(gè)人，更要有優(yōu)秀的靈魂人物——團隊的“頭”。作為“頭”要了解下屬的想法，要懂得激發(fā)團隊中每個(gè)人的潛能和工作熱情，最大限度的調動(dòng)個(gè)人積極性，讓個(gè)人樹(shù)立與團隊一致的目標，為團隊目標而努力工作，實(shí)現個(gè)人和團隊的共同發(fā)展。
一個(gè)優(yōu)秀的團隊帶頭人，是善于抓典型的，特別是抓正面的典型，樹(shù)榜樣。榜樣的力量是無(wú)窮的！只要有了標桿，團隊就有了活生生的榜樣，目標就明確了！這樣的團隊帶頭人還會(huì )經(jīng)常帶著(zhù)自己的團隊一起反思別人能做到的，為什么咱做不到？就會(huì )拋去客觀(guān)理由，找內在的主觀(guān)原因，查找問(wèn)題，從而改掉毛病讓團隊朝好的方向發(fā)展。
一個(gè)優(yōu)秀的團隊帶頭人，是能容忍下屬犯非原則性錯誤的，他還會(huì )鼓勵大膽試錯，大膽創(chuàng )新，積極探索。只有讓下屬在試錯中成長(cháng)，才能培養出行家、能手、高手！培植起團隊中堅力量。這樣的團隊帶頭人更明白失敗的教訓比成功經(jīng)驗更重要。經(jīng)驗替代不了教訓，經(jīng)驗傳授常常會(huì )成為耳旁風(fēng)，打動(dòng)不了人，而教訓往往能觸動(dòng)心靈。
同樣，給下屬犯錯的機會(huì )，需要領(lǐng)導人的膽識與勇氣，敢于、善于給下屬機會(huì )，并勇?lián)熑?，不怕其犯錯，這是優(yōu)秀管理者打造優(yōu)秀團隊的關(guān)鍵。只有每個(gè)人的能力提高了，團隊的綜合素質(zhì)才能提高，團隊的目標才能實(shí)現，團隊利益才能最大化實(shí)現。
原創(chuàng )：茌叢叢
|
上一條：最美江煤
下一條：江煤女將 |
返回列表 |
